1、施工现场的安全设施必须齐全有效，不得擅自拆除或移动。确需移动时，应经过项目部责任部门管理人员的同意，并采取相应的临时安全措施。施工现场应设置安全宣传标语牌和反光标牌。项目部安全管理部门应定期或不定期对安全防护设施进行检查。
2、凡是两人以上检修作业，必须指定一人负责安全工作。5设备所属单位，必须为检修提供安全保证，如泄压、排放、降温等，并采取相应的安全防范措施。1停车：按上级指令和有关停车程序进行。
3、严格遵守各项安全规章制度，开展日常工作、临时任务、应急抢险；严禁简化作业程序，降低作业标准，违章作业。工作期间必须按规定着装，正确佩戴、使用劳动保护用品。作业前应穿戴工作服及其他防护用品、用具，在潮湿地方或与天作业时，要穿绝缘鞋，并做好防护措施。严禁穿高、中跟鞋。
4、检修作业现场安全注意事项如下：确保了解作业现场的安全规章制度和程序，并遵守相关规定。在开始作业之前，对作业现场进行全面的安全评估和风险分析，识别潜在的危险和风险因素。确保工作区域清洁整齐，清除杂物、垃圾和其他障碍物。
精细化工的发展，促进了其它行业如农业、医药、纺织印染、皮革、造纸等衣、食、行和用水平的提高，同时为这些行业带来了经济效益的提高。精细化工的发展，为生物技术、信息技术、新材料、新能源技术、环保等高新技术的发展提供了保证。
精细化工的研究和应用领域十分广阔，其主要的特点是：（1）具有特定的功能和实用性特征。（2）技术密集程度高。（3）小批量，多品种。（4）生产流程复杂，设备大，对资金需求量大。（5）实用性、商品性强，市场竞争激烈，销售利润高，附加值高的特点。
精细化学工业是生产精细化学品工业的通称，简称“精细化工”。精细化学品的含义，国外迄今仍在讨论中。
精细化工的特点是只需少量的使用就可以获得极为显著的效益。精细化学产品的特点主要有五个方面：具有特定功能。小批量、多品种。技术密集。产品配方性强。附加值高，利润大。
精细化工以其独特的特点在众多化工产品中脱颖而出。首先，精细化学品的品种繁多且更新迅速，这要求持续进行产品和技术开发，研发投入庞大，如医药研发经费通常占销售额的8%至10%，导致技术垄断性强，销售利润率高。其次，精细化工产品质量严格，对原产品纯度要求极高。
全厂性生产污水不得穿越工艺装置界区；装置设备区内生产污水的可燃液体分离池，必须设非燃材料盖板；甲、乙类装置生产污水下水井盖应密封。
确定低压系统电容补偿柜容量时，通常根据变压器有效负载容量来计算总需求。比如，一台1250KVA变压器，效率为80%，若要将功率因数从0.7提升到0.95，每KW所需电容补偿量大约为0.691千乏。通过详细的计算，我们可以看到电容补偿对于提升系统效率的关键作用。
通过电流表检测电容器工作电流，对比额定值，识别电容器、电网谐波等问题，必要时用电能质量分析仪测试。确保接头紧固，进行工艺处理，避免电流过载。检查导线规格，确保符合标准电流承载能力。低压电容柜的稳定运行对企业的生产效率和产品质量至关重要。
安全使用须知/ 开启操作规程/： 在打开电容补偿柜前，务必先断开断路器或隔离开关，让放电装置自动放电，等待三分钟后方可打开柜门，打开后还需人工放电确保安全。异常声响与应急处理/： 如电容器运行中出现特殊响声，可能是内部绝缘问题，需立即停运并排查故障。
PT柜：电压监测的智能眼 - PT柜安装在母线上，负责电压测量与保护，为操作机构提供电源，维护电网的稳定性。 隔离柜：安全的隔离墙 - 用于母线间的隔离，保护操作人员，但不具备分断能力，需与断路器协同工作。
严格遵守国家《产品质量法》、《计量法》、《标准化法》、《食品安全法》、《消费者权益保护法》、《工业产品生产许可证管理条例》、《食品生产加工企业质量安全监督管理办法》等相关法律法规。
1、基坑周边严禁超堆荷载。在坑边堆放弃土、材料和移动施工机械时，应与坑边保持一定的距离，当土质良好时，要距坑边lm以外，堆放高度不能超过5m。
2、这没有规范。要根据基坑设计来确定。基坑设计时，进行计算取值，比如说基坑边1米范围内，按照每平方1吨堆载考虑，等等。放机械材料的时候，就不要超出这个范围。所以，根据基坑设计文件来确定。可以看基坑图纸的设计说明。
3、距离不小于1m。从基坑施工安全和放置抽水设备考虑，围堰内坡脚与基坑边距离不小于1m。在地下水位较高的地区进行基坑施工时，机械设备与坑边的安全距离应大于 5m。在地下水位较低的地区进行基坑施工时，机械设备与坑边的安全距离应大于 5m。
4、基坑、基槽边一米范围内不许堆土，堆土高度不应超过1米5。土质不好的话，尽量不要再3米范围内堆土和任何荷载杂物。基坑是在基础设计位置按基底标高和基础平面尺寸所开挖的土坑。开挖前应根据地质水文资料，结合现场附近建筑物情况，决定开挖方案，并作好防水排水工作。
1、仓储作业过程可归纳为订单处理作业、采购作业、入库作业、盘点作业、拣货作业、出库作业和配送作业七个环节。（一）订单处理作业 仓库的业务归根结底来源于客户的订单，它始于客户的询价、业务部门的报价，然后接收客户订单，业务部门了解库存状况、装卸能力、流通加工能力、包装能力和配送能力等，以满足客户需求。
2、仓库管理流程：入库管理、出库管理、退货管理、监督管理。入库管理 入库产品必须做好检查和验收工作，有发霉、变质、腐败、不洁的产品不准入库。对采购的产品认真验货，做好登记，验收合格后方可入库保存，将卫生检疫资料、海关资料收集并分类存档，登记台帐。
3、入库管理流程 根据采购单或送货方的收（发）货清单，仓库管理员核对入库物品的数量、型号是否与采购单或送货方出具的收（发）货清单一致，检查质量是否合格，是否有损坏现象，如有型号不对，质量不合格或损坏物品应立即通知采购部门，现场确认并退回送货方。
