中石化工物流仓储管理规定(中石化工物流仓储管理规定最新)
[ 时间:2024-06-13 阅读:51次 ]

工厂仓库管理方法都有哪些?

仓库管理方法: 面向通道保管:为了便于物品的进出库和移动,应将物品沿通道方向存放。 高效利用空间:应尽可能将物品放置在高层,以增加仓库的利用率。在堆放时,要注意使用适当的仓储设施,如托盘或货架,以防止损坏并确保安全。

仓库管理方法和技巧:货物保管 面向通道保管:确保物品易于出入库和移动,将物品面向通道进行保管。 易损物品先出原则:对于易破损的物品,应优先考虑先入库的先出库,以加快周转。 高效利用空间:尽可能向高处堆放货物,提高库房利用率,并使用适当的保管设备。

制定仓库管理制度。建立仓库管理平台。强化仓库管理执行力。优化仓管流程。首先,制定仓库管理制度。

定量不定期模型:当库存量低于订货点时就补充订货,订货量固定不变。不定量不定期模型:订货数量和时间都不固定。

在主管领导下,负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。 提出仓库管理运行及维护改造计划、支出预算计划,在批准后贯彻执行。 严格执行公司仓库保管制度及其细则规定,防止收发货物差错出现。

库房管理方法如下: 热爱自己的本职工作,爱护仓库里面的一切物品,遵守各顶规章制度。相互尊重,文明、礼貌。 互相关心、互相爱护、互相帮助。相互配合、相互支持、下级服从上级领导,上级支持下级工作。 实行规范工作,严禁野蛮操作。遵守工作时间,执行当班职责。

仓储管理有哪些基本原则

1、存货的限量管理原则要求仓库保管员和商场各柜组组长经常检查各种存货的存量情况,如发现有高于最高存量,或低于最低存量的情况,须立即报告仓库主任会同销售、生产和采购部门处理。实行凭证查验收货,核准发货、出库,控制存货的收与发。

2、先进先出原则 ,先入库存放的物料,配发物料时优先出库,减少仓储物料质量风险,提高物料使用价值。

3、进出流程原则,即依照规范的进出库操作流程进行仓储管理;比如要凭单出入库,不检验不入库等基本流程都是要严格执行的。 库存盘点原则,即入库的货物需要定期进行货物盘点;它分为日盘、周盘、月盘、季盘、年底盘等几种形式。只能做到以上两点,账卡物三者一致也就水到渠成了。

4、先进先出原则(FIFO)。先入库存放的物料,配发物料时优先出库,减少仓储物料质量风险,提高物料使用价值。锁定库位原则。某物料固定摆在某库位,实物所放库位必须有与ERP系统中的一致。库位编码就像一个人的家庭地址一样重要,没有固定库位,就无法快速地找到相关物料。

5、真实性原则:仓库管理员在收货时必须确保数据的真实性,严禁虚假记录。同时,管理员应保持诚实,不接受任何形式的贿赂,不向供应商索取物品、钱财,也不购买商品。 准确性原则:收货数据的准确性至关重要,必须与实际送货物资一致。若发现数据错误,应立即更正,确保信息准确无误。

如何管理仓库

1、- 先进先出原则:确保物料按顺序使用。- ABC管理原则:对库存进行分类管理。- 锁定库位原则:确保实物库位与ERP系统一致。- 专料专用原则:避免随意挪用订单物料。RFID\条码技术的仓库管理软件系统 - DESOFT仓库管理系统:基于物联网RFID\条码技术,提高作业效率和准确率。

2、负责将物料的存贮环境调节到最适条件,经常关注温度、湿度、通风、鼠害、虫害、腐蚀等因素,并采取相应措施。 负责定期对仓库物料盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符,协助物料主管做好盘点、盘亏的处理及调帐工作。

3、面向通道进行保管。为使物品出入库方便,容易在仓库内移动,基本条件是将物品面向通道保管。尽可能地向高处码放,提高保管效率。有效利用库内容积应尽量向高处码放,为防止破损,保证安全,应当尽可能使用棚架等保管设备。根据出库频率选定位置。

4、入库管理 物料进仓时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续,拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

5、将仓库的空间利用起来,规范起来。功能单一化。避免员工生活区与仓库区的交叉。在条件允许的状况下,尽量把员工宿舍,车库放在仓库附近的小区,居住地。最好做到仓库作用的单一化,避免其他的东西占用仓库资源。明确库管责任。

仓储管理具体包括哪些方面的内容?

仓储管理包括:货品储存:存储是指在特定的场所,将物品收存并进行妥善的保管,确保被储存的物品不受损害。流通调控:由于流通中的需要,决定了商品是储存还是流通,这就是仓库的“蓄水池”功能,当交易不利时,将商品储存,等待有利的交易时机。数量管理。

仓储管理包括以下内容: 仓库规划和布局:确定仓库的位置、大小和布局,以最大限度地提高存储效率和操作效率。 库存管理:包括库存的采购、入库、出库、盘点和调拨等操作,以确保库存的准确性和及时性。 货物分类和标识:对不同种类的货物进行分类和标识,以便于快速查找和管理。

仓储管理是指对仓库的物资进行统一的计划、组织、指挥、协调、控制和评价的管理活动,主要包括以下几个方面的内容:物资的入库和出库管理:包括物资的验收、入库、出库、保管和发放等管理活动,旨在确保物资的安全、准确和及时地进出库。

仓储管理包含如下事项:保管人接收仓储物;保管人按照存货人的要求进行货物储存;保管人通过流通调控、数量管理、质量管理等方式妥善保护仓储物;储存期限届满,存货人或者仓单持有人凭仓单、入库单等提取仓储物。

仓储管理的基本任务包括以下几方面:(1)合理规划仓储设施网络。(2)合理选择仓储设施设备。(3)严格控制商品进出质量。(4)认真保管在库商品。(5)保证仓库高效运作。(6)降低仓储运营成本。(7)确保仓库运行安全。

仓储管理的主要内容:仓库的选址与建筑:例如,仓库的选址原则,仓库建筑面积的确定,库内运输道路与作业的布置等。仓库机械作业的选择与配置:例如,如何根据仓库作业特点和所储存货物种类以及其物理、化学特性,选择机械装备以及应配备的数量,如何对这些机械进行管理等。