1、该要求的原因是满足工艺流程要求或者符合安全规范等。满足工艺流程要求：化工企业总图需要与现场一致，以确保工艺流程的顺畅和高效。如果总图与现场不一致，可能会导致物流堵塞、能源浪费和生产效率下降。符合安全规范：化工企业总图需要符合各种安全规范和标准，以保障员工和企业的安全。
2、按上级批准的总体规划和总图运输设计文件，对施工现场进行严格管理。建设单位和施工单位无权更改总图运输设计，如需更改，必须经原设计单位同意。参加施工组织设计中的施工场地总平面图的审查工作，施工单位的永久性和半永久性设施不得占用企业建设用地及发展用地。
3、部分企业制度制定缺失较多，现有管理制度不足以满足现场管理的要求。主要体现在：（1）法律法规识别工作不到位，导致企业现行制度制定有缺陷，制度有缺陷导致制度执行不到位。（2）未建立安全生产承诺公告制度、应急器材管理与维护保养制度、车间装卸作业时接口连接可靠性确认制度等。
4、第一，你们是什么企业，这个很重要。比如化工企业相对来说就要严格的很多，还有想要一次通过的可能性很小，消防检查总会找出些问题来的，100%的完美是做不到的。消防检查大体上分两个部分，即硬件和软件。硬件就是指的消防设施，比如灭火器、消防栓、消防水带、增压泵等。
5、在设计开发的各个阶段中，都可能存在对设计开发的更改。特别是在设计评审、验证、确认过程中，各种存在的问题和可以改进的地方更可能被提出来，这也需要对设计开发进行更改。即使设计经过确认、产品已经投入大批量生产，依然可能发现存在的问题，依然可能要求进行设计改进，这也会引起对设计开发的更改。
6、十四）设计单位应根据建设项目危险源特点和标准规范的适用范围，确定本项目采用的标准规范。
化工物流安全管理的内容是对物流服务过程中的人、物、环境因素状态的管理，有效的控制人的不安全行为和资源的不安全状态，消除或避免事故。达到保护劳动者的安全与健康的目的，达到保护环境的目的，达到为客户提高安全、高效的化工物流服务。没有明确目的安全管理会是一种盲目行为。
化工产品物流服务管理分为预防性的安全管理和事故发生后的应急管理。前者主要包括预防化工产品物流事故的发生和降低事故发生的概率，后者主要包括化工产品物流事故应急网络的建设和应急响应管理。
现代物流管理以实现客户满意为第一目标，这里的客户不仅指物品的需求方，还包括物流服务的接受方，即物流业务的委托方。客户满意是一个综合指标，具体包括效率、质量、速度、成本、安全等等。
化工管理标准化的主要目的是通过科学规范性的管理，达到安全科学的管理以及实施的效果。
D、保证生产经营活动中的人身安全，财产安全，促进经济发展。生产经营单位的法定代表及主要经营管理者对生产经营单位的安全生产负全面责任，分管安全生产的生产经营单位负责人，负直接领导责任，其他分管业务工作的负责任，对分管范围内的工作负领导责任。
安全生产工作存在的问题 思想认识不到位：一些地方、部门和单位的领导未能充分认识到安全生产工作的重要性，对安全生产工作的重视程度不足，缺乏安全意识和安全生产法规观念。 监管体系不到位：安全生产监管的权威性不足，职责范围不明确，导致一些部门实际上也涉及到应由综合监管部门负责的工作。
安全生产存在的问题主要包括员工安全意识不足和培训不到位、操作和管理不符合规定、设备老化以及维护不充分。 员工安全意识不足和培训不到位：员工对安全生产的认识不够深刻，缺乏必要的安全生产知识和技能。应加强安全教育和培训，提高员工的安全防范能力。
安全生产的主要问题 **思想认识不足**：尽管安全生产取得了一些成效，但在某些地方、部门和单位，领导层未能充分认识到安全生产工作的重要性。他们过于重视经济发展，而忽视了安全生产，导致安全意识和法规观念薄弱。
安全生产存在问题有缺乏安全意识和培训、不合规操作和管理、设备老化和缺乏维护等。存在问题 缺乏安全意识和培训。不合规操作和管理。设备老化和缺乏维护。措施 加强安全知识的普及和教育，增强员工的安全意识，并定期开展安全培训和演练。
安全隐患存在的问题主要包括：识别不足 在生产生活中，安全隐患的存在往往由于人们对其识别不足。一些潜在的风险，如设备故障、操作不当、环境不良等，若未能及时发现并处理，就可能导致安全事故的发生。
仓库物品应当分类，严格按照“五距”（灯距、堆距、行距、柱距、墙距）的要求堆放，不得混存。仓库应当按照国家有关消防法规规定，配备足够的消防器材，保证随时好用，确保安全。库房内不准设置移动式照明灯具。
防火：仓库需要配备一些防火设施，比如：灭火器、消防栓；而且需要定期检查这些设施是否有效，是否可正常运作，做好检查记录。防火设施前不允许摆放物料，需要给消防设施画好警示线。防盗：仓库需要上锁管理，而且要专人负责，不能随意进出，需要得到管理员允许才可进入仓库。
门窗水电锁：下班离开前检查门窗是否关闭，下班后切记关门、锁门；了解仓库电源开关所在，必要时关闭总电源；电脑、打印机、饮水机等，切断水电；无特殊要求全部关闭，养成良好习惯。货架：定期检查货架是否有变形、倾斜和塌陷的危险。材料应轻的放在顶部，重物放在底部。
质量的社会性：服务安全质量的好坏不仅从直接的用户，而是从整个社会的角度来评价，同时关系到生产安全、环境污染、生态平衡等问题。 质量的经济性：服务安全质量不仅从某些技术指标来考虑，还从物流服务成本、服务价格、服务价值等几方面来综合评价。
货物运送时效性 货物送达完好性 服务的成本优势 企业员工满意度 客户的良好口碑 公司的财务状况 企业的盈利水平 方法/步骤 货物运送时效性物流企业最主要的任务，就是把商品货物从某一个地方，以最快的速度、最短的时间，送达制定目的地，也就是客户要求的地点。
－物流服务质量指标是衡量物流服务质量水平高低的依据，是现代物流科学管理的基础，由于现代物流用系统论的方法和原理来统筹、规划、设计和处理具体问题，因此物流服务质量水平是由组织成物流系统的噶要素的质量水平来确定的。
在这里，物流服务主要包括以下三个要素：（1）有顾客所期望的商品（备货保证）（2）在顾客所期望的时间内传递商品（输送保证）（3）符合顾客所期望的质量（品质保证）日本物流学者阿保荣司教授认为，用以解释物流概念的“距离理论”强调的是物流在克服空间距离方面发挥的作用，很难反映出物流的真正目的。
物流效率：物流效率是指物流系统在实现供应链目标的过程中，所消耗的资源与所产生的效益之间的比例。物流效率可以通过物流时间、物流成本、物流质量等多个方面来衡量。 物流服务质量：物流服务质量是指物流企业在满足客户需求的过程中，所提供的服务水平和质量。
物流企业服务水平的六大决定要素：人、流程、流程的执行、信息系统、客户质量、供应商（即外包商/合作商）质量。
危险品物流行业痛点主要集中在贸易流通环节，比如：层级多，流转效率低，成本高，利润薄；货源和车源信息匹配度低，车辆空返率高，管理效率低。
止痛逻辑，一是如何解决现在的结构失衡；二是如何拥抱互联网+。特别是在当下基于互联网基础和互联网思维的情况下，这两个问题有时很难划分清楚，有时候更多地体现在互联网思维和互联网技术下解决这样的问题。解决这样结构性失衡，我提出了三个合概念，整合、化合、混合。
挂靠车辆信息管理较难 物流公司的车辆虽然有少数自己的，但是大部分的物流公司使用的车辆基本都是外面的挂靠车辆，这就导致了对车辆的管理问题，没有办法很好的管理车辆信息，或者信息杂乱无法整理，这也是很多物流公司的=后期逐渐式微的原因之一，管理不当，企业只会越来越乱。
针对监管力度不够，G7智慧物联网直击物流行业痛点，实时监控行车状况，让运输过程透明化，由于G7的大数据支持，所以可以更好处理路况突发事件，对于运输团队有一定的考察，杜绝了非法挂靠情况。
中国冷链物流行业未来将保持飞速发展，未来三到五年的市场规模将达4700亿元。近几年遇到瓶颈。如何打破行业痛点，控制成本导致冷链物流只在“冷”，“链”未完全打通；信息闭塞、硬件设施不足及行业标准缺失等使冷链物流发展阻等。