物流一体化的目标是对整个物流过程进行系统规划，以实现最优化。 在发达国家，企业物流一体化已从内部扩展到整个供应链。 20世纪70年代末前，物流一体化主要关注企业内部部门间的协调。 80年代，物流管理开始向专业化、社会化方向发展，物流子公司成立。
物流一体化是一个系统性的概念，旨在通过科学方法优化商品实物活动过程，从全局视角规划和运行物流活动。在发达国家，如美国，企业物流已经实现了从单一企业职能向跨供应链的全面一体化转变。
物流一体化的目标是应用系统科学的方法充分考虑整个物流过程的各种环境因素，对商品的实物活动过程进行整体规划和运行，实现整个系统的最优化。
第1章，绪论概述了区域物流系统的定义及其国内外研究现状，以及本书的主要内容，旨在为后续章节打下基础。第2章，理论基础部分解析了区域物流系统的内涵，包括其构成要素和复杂性，并引用了增长极、点-轴开发等理论，以及国内外的成功经验，为后续的演化机理分析提供了理论支撑。
信息产业部、外经贸部、民航总局）于 2001 年 3 月在 “ 加快物流发展若干意见”的通知中，对现代物流的定义是这样表述的： “ 原材料、产成品从起点至终点及相关信息有效流动的全过程。它将运输、仓储、装卸、加工、整理、配送、信息等方面有机结合，形成完整的供应链，为用户提供多功能、一体化的综合性服务。
德邦物流的供应链实现物流一体化主要通过：建立信息平台、发展多种物流服务、采用现代化科技管理和建立团队和伙伴关系四个方面。建立信息平台：德邦物流建立了一套高效的信息平台，可实现对整个物流过程的控制和管理。该系统可以实现对运输信息、订单管理、仓储管理等各个环节进行协调和控制。
德邦物流供应链具体包括的环节如下： 采购：德邦物流与供应商建立合作关系，采购所需物资和服务。 生产：德邦物流根据客户需求进行生产，包括加工、组装、包装等环节。 仓储：德邦物流在全国各地建立仓库，负责存储和管理货物，以满足客户需求。
德邦的供应链战略在其他物流领域实现 物流管理的履约策略分析 在与客户建立和保持商业关系的活动中存在着这样一个细节：在适当的地点和适当的时间，以适当的价格将适当的商品提供给客户，这一细节被称为履约过程。履约过程被认为是维护客户关系的关键环节。可以讲，履约过程是物流企业客户关系管理的基石。
对于制造业一体化物流服务来说，可以实现从采购供应物流+生产线旁物流+成品干线物流+区域配送+末端最后一公里物流+逆向物流全面整合，但纵观中国物流近10年的发展，真正一体化物流外包成功的案例简直凤毛麟角。这种服务企业间互信度高，比传统的合同物流更有深度的商业价值，在系统上一般都会实现对接。
1、业务管理：系统支持对派送和接收货物的业务流程进行自动化处理，从而提升业务效率并增加业务量。 财务管理：集中管理物流企业的运输成本（包括燃油、维修）、收入和支出，以及日常办公费用，确保财务健康和成本控制。
2、现在物流企业一般都是用8Manage FAS一体化管理系统从以下几个方面进行管理：业务管理：通过系统对企业派件业务、收件业务等进行管理，帮助快速提高业务量；财务管理：对企业运输成本（燃油、维修）、业务收支、办公室费用等统一管理。
3、过去，一体化物流主要针对企业内部的各个职能部门的运作与协调，对资源计划、分配和控制过程进行系统的管理。而现在，一体化物流超越了组织机构的界限，将供货商和用户纳入管理范围，建立和发展与供应商和客户的合作关系，形成一种联合力量，以赢得竞争优势。
4、为了实现四流合一的协调运作，必须采用现代化工具，运用科学管理和调度，确保企业在高效稳定中发展。全球化、规模化、网络化、共同化、短路化、自动化和信息化 现代物流的第三个特征体现在其全球化、规模化、网络化、共同化、短路化、自动化和信息化等方面。
把影响物流能力的各要素作为整体来研究，通过对物流过程系统地、广泛地分析，确定企业物流战略，利用适当的技术手段设计物流计划，整合企业的物流供应链流程（纵向一体化）和各物流环节本身内在的依存关系（横向一体化），以及由此形成的物流网络，实现物流成本的最小化。
在这种整体高效的协调机制下，各个相关部门和企业必须采用“生产、物流一体化”、“供应、物流一体化”、“商流、信息流一体化”等经营模式，以开展多功能的物流服务，获得更高的利润与市场份额。 一体化物流的设想为解决复杂的物流难题提供了理论与设想。
物流一体化战略属于微观物流一体化层次，制定这一战略的目的就是消除阻碍物流最有效运作的因素，通过相互协调和统一，创造出最适宜的物流运行结构。企业中的个别经营活动与整体发展战略经常发生矛盾，各种经营活动的收益最大化与企业整体利益最大化之间也常常不一致。
一体化物流主要包括以下三种模式： 企业自营物流模式：企业自营物流指的是公司直接管理和运营物流业务，成立全资或控股的子公司来处理物流配送事务。对于已经开展电子商务的企业，它们可以建立基于互联网的电子销售和分销系统，并利用现有的物资资源来承担电子商务的物流需求。
1、物流网络 物流网络一体化是将多种物流方式和渠道结合起来，形成一个覆盖广泛、效率高的物流体系。这种网络化的物流模式可以灵活应对市场变化，满足不同客户的需求。物流网络一体化通过整合不同的物流资源，如运输、仓储、配送等，实现了资源的最佳配置和利用，极大地提高了物流服务的质量和效率。
2、一体化物流主要包括以下三种模式： 企业自营物流模式：企业自营物流指的是公司直接管理和运营物流业务，成立全资或控股的子公司来处理物流配送事务。对于已经开展电子商务的企业，它们可以建立基于互联网的电子销售和分销系统，并利用现有的物资资源来承担电子商务的物流需求。
3、垂直一体化物流：这种形式涉及物流和供应链中的上下游企业之间的整合。例如，制造商和分销商之间的整合可以使得信息流和物流更加高效，减少成本，提高服务质量。 水平一体化物流：这种形式发生在供应链中同一层次的企业之间，如多个制造商或者多个分销商之间的合作。
4、垂直一体化物流、水平一体化物流和物流网络。在三种一体化物流形式中，目前研究最多、应用最广泛的是垂直一体化物流。垂直一体化物流要求企业将提供产品或运输服务等的供货商和用户纳入管理范围，并作为物流管理的一项中心内容。
5、主要模式是企业自营物流模式跟第三方物流模式还有物流一体化。1：企业自营物流模式：企业自营物流是指企业自身经营物流业务，组建全资或控股的子公司完成企业物流配送业务。对于已开展普通商务的公司，可以建立基于Internet的电子销售商务系统，同时可以利用原有的物资资源承担电子商务的物流业务。